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新潟県を拠点に活動する中小企業診断士の日記です

シンダンシのひとりごと。

経営改善計画のドラフト版を作成中

こんにちは。中小企業診断士・事業承継アドバイザーの土田まさのりです。

 

いま、経営改善計画のドラフト版を作っています。

昨日の夕方、支援先の企業様と3時間をかけてすり合わせを行い、これまで調査とその結果をもとに計画をまとめています。

セグメントが多く通常よりも手間がかかりますが、いまのところ順調に進んでいます。

 

 

20141111 
Thinkpadのアイソレーションキーボードは秀逸!

 

 

組織原則の1つに統制範囲の原則というものがあります。

これは、一人の管理者が直接的に管理しうる部下の人数には限界があるため、これを超えて部下を持つと管理効率が低下するというものです。

今回の計画には、この原則にもとづいた施策を織り込むことになります。

 

さてと、ドラフト版の作成に戻ることとします。

  1. 2014-11-11 11:40 |
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